Diagnóstico Estratégico Gratuito
Preencha as informações abaixo com sinceridade.
Suas repostas vão nos ajudar a entender o momento atual da sua clínica e se a Mentoria Clínica Altus é o melhor atalho para você. Leva menos de 3 minutos.
1. Qual o seu nome completo?
2. Qual o nome e o Instagram da sua clínica?
3. Qual o seu número de WhatsApp (com DDD)?
4. Qual é a sua formação base?
Fisioterapia
Fonoaudiologia
Psicologia
Terapia Ocupacional
Nutrição
Odontologia
Médico(a)
Não sou da área da saúde, sou investidor/administrador
Outra
5. Hoje, quantas pessoas compõem a sua equipe (incluindo você, terapeutas e recepção)?
Estou sozinho(a) ou tenho 1 a 3 pessoas
Entre 4 e 10 pessoas
Entre 11 e 20 pessoas
Entre 21 e 40 pessoas
Mais de 40 pessoas
6. Em média, qual é o faturamento mensal atual da sua clínica? Isso fica em total sigilo. Precisamos saber apenas para entender seu momento de negócio.
Abaixo de R$ 30.000
De R$ 30.000 a R$ 50.000
De R$ 50.000 a R$ 100.000
De R$ 100.000 a R$ 300.000
Acima de R$ 300.000
7. E sendo muito sincero: hoje, quanto "sobra" de lucro líquido real no fim do mês?
Não faço ideia, misturo as contas e não consigo ver o dinheiro.
Muito pouco, quase zero (empato as contas).
Entre 5% e 10% (Sobra, mas ainda é pouco para o trabalho que dá).
Entre 15% e 20% ou mais (O financeiro vai bem, minha dor é outra).
8. Quanto do seu tempo hoje é gasto no "Operacional" (atendendo pacientes ou apagando incêndios) vs. "Estratégico" (pensando o negócio, números e melhorias)?
100% no Operacional, zero tempo para Gestão.
80% Operacional / 20% Gestão.
50% Operacional / 50% Gestão.
20% Operacional / 80% Gestão.
9. Se você pudesse resolver apenas UM problema na sua clínica com um estalar de dedos, qual seria?
Organizar o financeiro e precificar direito para finalmente ver o dinheiro sobrar.
Conseguir contratar, reter e cobrar profissionais sem virar refém deles.
Treinar a recepção e criar processos para parar de apagar incêndio toda hora.
Conseguir sair do atendimento para virar gestor, sem a clínica desandar.
Ter dados e indicadores claros para parar de tomar decisões no "achismo".
10. O que está te impedindo de resolver esse problema hoje?
11. Numa escala de 1 a 10, qual é o seu nível de urgência e comprometimento para arrumar a casa e colocar a clínica nos trilhos nos próximos meses?
Enviar Aplicação e Agendar Diagnóstico
POR SÓCIOS MIDIAS
Ferramenta de Gestão
Planilha de Salários PJ
O que mais te incomoda hoje na gestão do seu negócio?
Estou preso no operacional e não consigo focar no crescimento
Nada funciona sem minha presença
Falta de organização e processos claros
Dificuldade em ter previsibilidade de resultados
Qual a situação da sua empresa hoje?
Fatura bem, mas não sobre
Não sei quanto entra e sai
Misturo contas pessoais com profissionais
Tenho controle, mas quero melhorar
ACESSAR PLANILHA